Kublai

Conversazioni creative

Ho sempre pensato che Kublai riuscirà a fare un salto in avanti quando tra i tanti progetti incubati un bel gruppetto riuscirà a trasformare progetti in imprese.
Probabilmente per riuscire a velocizzare il processo è necessario inventarsi qualcosa sul tema fund raising. Kublai funziona nella prima fase quando si ha un'idea e si è in cerca di consigli per trasformarla in un progetto. Nella fase successiva, quando bisogna anche trovare il soldi per realizzarla, Kublai sembra meno attrezzato ed i progetti che sono in quella fase ridimensionano la loro presenza sulla piattaforma.
E' una scelta? Sarebbe assolutamente legittimo. Kublai si occupa di supportare le persone che vogliono trasformare idee in progetti .... punto
Se, invece, Kublai intende osare di più e puntare anche a supportare in fase di trasformazione di idee in progetti allora bisogno pensare a qualcosa di nuovo e che risponde a questo obiettivo senza ovviamente pensare a finanziare direttamente.

Che ne pensate?

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Risposte a questa discussione

Concordo con Alessio, si possono insieme cercare gli strumenti, ma non c'è garanzia del risultato.

Questa esigenza nasce fisiologicamente con l'aumentare con i progetti che maturano in Kublai e grazie a Kublai e si pongono il problema del fund raising; questo fisiologicamente apporta un'attenzione a queste tematiche che insieme vanno affrontate
Forse il Ministero potrebbe individuare alcuni "esperti", almeno per gli alcuni ambiti fondamentali e un po' più trasversali, ed attivarli su richiesta per quei progetti che si trovano nello stadio ricerca finanziamenti.... forse (ma non so se è una chimera) almeno per quanto riguarda i finanziamenti pubblici potrebbe individuare qualche referente in ogni regione, in grado di dare informazioni su come e chi contattare, sull'esistenza o meno di programmi di finanziamento.... Capisco che è difficile ma certamente il tema dell'orientamento è fondamentale per chi deve trovare fondi e partner per sviluppare il proprio progetto. Per esempio, se il Caffè Galante fosse in Emilia Romagna, troverebbe finanziamenti dedicati alle botteghe storiche, finanziamenti dedicati alla valorizzazione commerciale..... Potrebbe insomma cominciare a vedere da questi programmi. A livello locale, spesso poi esistono fondazioni bancarie che finanziano - per loro mission istituzionale -progetti e attività in ambito culturale e sociale.
La cosa buffa e' che gli esperti - nel senso inteso da Ludovica - in Kublai ci sono gia': siete voi! Per esempio, Ludo saprebbe da dove si comincia a finanziare un progetto come il Caffe' Galante se fosse in Emilia. Stefano conosce bene SPINNER per gli aiuti alle imprese innovative, etc.

E altre persone, con altre aree di expertise, verranno. Dobbiamo solo trovare il modo di trasportare le informazioni da chi le ha a chi ne ha bisogno. E i social network esistono apposta, quindi possiamo farcela.
Sono daccordo con te Alberto, all'interno della comunità ci sono tante persone che detengono pezzi di conoscenza; ma una community funziona se esiste il luogo dove queste conoscenze riescono ad incontrarsi e formare un quadro. In una discussione accennai all'opportunità di Spinner in Emilia Romagna, ma probabilmente i progettisti interessati a questa notizia non hanno letto questa cosa che era in una discussione di uno specifico progetto e quindi difficilmente accessibile.
Lo sforzo che andrebbe fatto è quello di costruire uno spazio ad hoc dove ragionare di questo aspetto e dove chi ha pezzi di informazione può condividerli.
Ci sono tante persone all'interno di Kublai che possono apportare informazioni e competenze utili chiarametne, in Emilia Romagna lo stesso :
Stefano Durì ad esempio, o i vari Jesse Marsh in Sicilia.
Secondo me è una naturale evoluzione nelle esigenze-richieste dei progettisti, moltissime sono state idee progettuali e non progetti veri e propri, quindi un periodo di incubazione di diversi mesi era fisiologico, questo si riflette anche nelle esigenze che ora sono state per gran parte concentrate al networking, all'orientamento e rafforzamento dell'idea stessa.

Su 200 progetti, certamente si avrà una massa critica di un 10% di progetti che si pongono, come nella barra di Augusto, il problema della finanziabilità di quel progetto e di partner di valore, per cui ci sarà una maggiore richiesta di questo ed emergerà come già scritto prima dagli stessi progettisti (come già questa discussione rappresenta uno dei segnali deboli di questa emersione); questo inciderà sicuramente sul modo di procedere del Progetto e della community, che si attiverà maggiormente in quella direzione (ma non dall'alto verso il basso, ma in base a reali esigenze diffuse nel suo ecosistema).
Beh mi sembra che in generale siamo concordi nel pensare che le informazioni ci sono e che sono suddivise tra più persone.
Molte delle quali, speriamo, si stanno addensando qui. Ci sono però dei punti da chiarire.

Vado per domande, anche un po provocatorie:
1. come li troviamo?
2. come li riconosciamo? per regione? per competenza?
3. cosa possiamo offrire ai più "bravi"? insomma se uno è davvero bravo, di solito, "vende" il proprio expertise e a caro prezzo. Possiamo usare una "merce di scambio"?
1. amplificando e filtrando il passaparola. E questo si fa non scrivendo codice informatico, ma dandosi un codice etico che dice: do un minimo di attenzione alla community, quando mi accorgo che ho un'informazione che serve a qualcun altro mi faccio avanti e glie la do. Che è difficile, mi rendo conto.

2. con la reputazione e il peer review. "Conosci X? Cosa sa fare? Che opinione ne hai?"

3. i mercati esistono e funzionano abbastanza bene usando il denaro come merce di scambio. Ciascuno di noi deciderà volta per volta cosa vendere e cosa regalare. Una buona regola potrebbe essere questa: le informazioni si regalano, anche piccole quantità di lavoro si possono regalare, il lavoro vero si vende. Con le informazioni e i piccoli favori acquisisci reputazione, con il lavoro monetizzi.

O forse no :-)
condivido l'impostazione, anche se credo che qualcosa lo possiamo fare per incentivare il comportamento etico.
Faccio degli esempi:
1. organizzando le discussioni e magari introducendo delle aree tematiche legate ai progetti? questo in una specie di menù
di navigazione...

2. anche qui sarebbe utile avere una specie di "anzianità" mista ad "affidabilità" visibile a tutti...

3. il punto precedente forse darebbe anche una "visibilità" ad integrazione dell'innegabile piacere di regalare informazioni low-cost...
E' il problema del reperimento di informazioni all'interno della community: non si può confidare solo sul passa-parola, che, come abbiamo visto, non è efficace, soprattutto all'aumentare della dimensione della comunità. Continuo a pensare che uno spazio centralizzato in cui trovare/chiedere aiuti specialistici sia indispensabile, quale sia la forma che questo spazio assuma.
Non so forse si potrebbe pensare a una sorta di Mappa come quella dei progetti fatta per competenze, geomappate di chi si rende disponibile.
I tempi forse sono maturi, su alcune tematiche, che stanno pian piano emergendo dalle richieste.
Stefano.... gli Spinner.... me la ricordo quella indicazione.... li abbiamo anche contattati, ma non ci hanno mai risposto :-(
Parlo io con qualcuno e ti faccio contattare

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