Kublai

Conversazioni creative

Eccoci.  

Leggendo alcune delle risposte mi rendo conto che forse è meglio fare un passo indietro e spiegare le ragioni che ci hanno spinto ad aprire questa discussione.

 

Da Kublaiani la nostra sensazione è che Kublai si trovi in un momento di difficoltà.  Il nostro punto di vista può (evidentemente) essere solo parziale ma i principali segni che vediamo sono:

 

1. A gennaio 2011 non c'è stato il KublaiCamp.  Come sappiamo il Camp è ben più di un evento in cui la community di Kublai si riunisce ma l'apice di una corsa frenetica di progettazione nei mesi precedenti.  L'assenza di un Camp ha fatto mancare la partecipazione settembre-dicembre che è sempre stata LA stagione della progettazione in Kublai nei due anni precedenti. 

 

2. L'attività di progettazione sul ning è sempre più 1 to 1 e sempre meno fatta in peering come negli anni precedenti.  Quello che sembra succedere è che Kublai si stia trasformando in una sorta di sportello dove si posta il proprio progetto e qualcuno dello staff di coaching fornisce un feedback, aprendo un canale di comunicazione sostanzialmente individuale.

 

3. Manca (o non è stato comunicato) un calendario delle attività: non è percepibile una progettualità di Kublai nel medio termine.  In passato ci sono stati incontri in SL, il mese del progettista, sessioni di discussioni su singoli progetti, Kublai beer…(ma ancora una volta era il Camp a scandire il ritmo dell'anno kublaiano).

 

Tutto questo contribuisce a  dare la sensazione che Kublai si trovi in una fase di attesa.   

In questo senso credo che se non succederà presto qualcosa sarà sempre più difficile rinsaldare la community per riportarla ai livelli di partecipazione del passato.

 

Dalle parole di Alberto sembra trasparire che difficilmente sarà il Ministero a sostenere Kublai nei prossimi mesi, potrebbe succedere, ma anche in questo caso si tratterebbe soltanto del supporto di 1 anno o poco più, terminato il quale Kublai deve riuscire a trovare una sua forma di auto-sostenibilità oppure dovrà chiudere.

E allora perché non cominciare a progettare subito questo traghettamento verso la sostenibilità?

 

Fine del passo indietro e del chiarimento, ora la proposta.  

 

Il piano B ce lo immaginiamo  in 2 fasi.

 

La FASE 1 è quella di Spinoff o del "traghettamento".   1 anno e mezzo durante il quale fare alcune attività di rilancio.  

Le prime che ci vengono in mente sono:

  • organizzare 1 o 2 nuovi cicli di Kublai con relativi Camp 
  • rinnovare il calendario delle attività (conferenze, incontri in real life, appuntamenti su NeoKublai, ecc…)
  • potenziare il community staff
  • promuovere la crescita della community (online e offline)
  • empowering dei membri di Kublai, fornendo loro gli strumenti per prendere sempre più in mano le redini della community
  • studiare la possibilità di creare dei gruppi territoriali dentro a Kublai
  • eventualmente pensare ad una evoluzione tecnologica della piattaforma (vogliamo stare per sempre su NING?)
  • trovare una forma giuridica per il futuro di Kublai (un associazione ad esempio)  

 

La FASE 2 è quella della Sostenibilità, raggiunta la quale ci immaginiamo che Kublai possa sopravvivere e crescere con pochissime risorse finanziarie grazie alla partecipazione dei volontari aiutati da 1 persona a contratto part-time o poco più.

 

Provando ad immaginare una forma di governance per la fase di traghettamento, quello che potrebbe succedere è che gli indirizzi strategici di Kublai sarebbero dettati dalla community, magari insieme anche al Ministero, ma la parte operativa sarebbe gestita da un responsabile e un suo team che consegni i risultati.  

 

In questo senso come Focus, la cooperativa sociale che sta dietro a CriticalCity, ci sentiamo di fare un passo in avanti perché pensiamo di avere una buona conoscenza di Kublai (che ci ha dato tanto e alla quale siamo riconoscenti e affezionati) e, crediamo, anche le competenze operative e gestionali per provare ad affrontare questa avventura.  Naturalmente si tratterebbe di trovare delle risorse economiche per realizzare questo piano e sul piatto potremmo mettere anche una discreta esperienza accumulata nella ricerca fondi.

 

Che ne dite?

Tag: 2.0, governance, kublai

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Le risposte a questa discussione sono chiuse.

Risposte a questa discussione

Ciao Stefano, in effetti sembra che la discussione si sia raffreddata ma non credo che sia l'effetto del tuo intervento e di quello di Anna.

 

A questo punto penso che chi si doveva esprimere lo abbia fatto, se non vogliamo che i nostri ragionamenti muoiano qui forse varrebbe la pena organizzare un bell'incontro in SL.  Che dite?

si ... direi che sarebbe opportuno... scegliamo il giorno usando doodle, waffle di Google Shared Spaces, o cos'altro?

C'è anche il problema che ormai questo thread ha più di 50 risposte ed è diventato ingestibile, sia per chi già la seguiva sia — e a maggior ragione — per chi magari sarebbe interessato a partecipare ma si trova in difficoltà a capire esattamente di cosa stiamo parlando. :-)

Io propongo:

  • che Augusto crei una discussione nuova che tiri le fila di questa
  • e che in quella stessa discussione apra un doodle o un quello che volete.

Si può fare?

Attenzione: questa discussione è chiusa. Per consentire anche a kublaiani che finora non sono intervenuti di partecipare senza dovere districare un thread con oltre 60 risposte, Augusto ne ha tentato una sintesi e ha ripreso l'idea, proposta da diverse persone, di un incontro in Second Life per confrontarci sul tema. Sintesi e link per scegliere una data si trovano qui.

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